黨旗下，他們用奉獻(xiàn)編織阻擊疫情防護(hù)網(wǎng)

近年關(guān)，一場突發(fā)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情鋪天蓋地而來，防控、聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)防智控、群防群控，不斷升級的防控要求和手段成了各級政府、機關(guān)企事業(yè)單位組織整個年關(guān)的關(guān)鍵詞。號令下，每個組織、個人都在快速行動，誓將危害人類的疫情阻擊在城外、廠外、家外！和眾多企業(yè)一樣，接到疫情指令，仙鶴即刻行動起來，以最快的速度投入防控。要防控，就得有一支強有力的隊伍。時值春節(jié)假期，后勤人員大都回家休假中，原春節(jié)值班人員人手不夠，黨委號召黨員帶頭，召集休假的干部員工組織應(yīng)急防控小組。在黨旗的感召下，一群有責(zé)任、知感恩、肯奉獻(xiàn)的仙鶴人臨時聚集在了一起，挑起了這副擔(dān)子！

他們是提前趕回公司的東港黨支部書記、總經(jīng)辦主任駱華英、接到電話放棄休假自始至終在防控一線的共產(chǎn)黨員鄭志軍、主動擔(dān)起聯(lián)系生產(chǎn)車間的生產(chǎn)技術(shù)部共產(chǎn)黨員童小波、堅守在常山疫情防控一線的哲豐黨支部書記吳慧萍、入黨積極分子翁建海、提前結(jié)束休假回廠的總經(jīng)辦琚印潔、勞動保障部李芳和放棄回家過年留廠值守的劉煉……,在公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，他們用自己的實踐為公司趟出了一條立體化疫情防控之路。

立體對接，疫情防控必要途徑。防止疫情擴散傳播，往大了說是全人類的事，往小處講，需要全市一盤棋，實現(xiàn)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控，因此上下對接、橫向支持成了重要的基礎(chǔ)工作。疫情爆發(fā)以來，幾乎每天防控小組都要向各級政府的各個口子有關(guān)部門匯報公司疫情防控情況。為了更好地組織防控，公司讓黨支部書記總經(jīng)辦主任駱華英負(fù)責(zé)對接聯(lián)絡(luò)，那期間，從早到夜，駱部長電話絡(luò)繹不絕，每天出門必備2塊手機電板，確保溝通順暢、處理及時。公司人員多、情況復(fù)雜，為了更快、更準(zhǔn)地理清員工情況，勞動保障部的李芳也放棄休假，專門趕來公司匯總公司員工春節(jié)信息數(shù)據(jù)，確保及時向政府防控部門順暢對接。整個疫情期間，小組人員分頭落實，編制出一張張公司疫情期間的各種信息，為公司的疫情管控奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。迄今已編制、報送出各類防控報表60余份。

建立制度，標(biāo)準(zhǔn)化防控必須手段。公司規(guī)模大、地域廣，只有標(biāo)準(zhǔn)化的制度才能確保防控不留死角。疫情爆發(fā)突然，缺乏專業(yè)知識，但小組人員不畏困難，查資料、勤咨詢、求實效，根據(jù)公司實際情況，總經(jīng)辦琚印潔執(zhí)筆首份公司《新冠肺炎疫情應(yīng)急處理制度》，通宵熬夜，硬是按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求拿了出來。從1月21日公司下發(fā)《關(guān)于公司放假期間成立新型肺炎疫情防控臨時小組的通知》開始，《疫情期間消毒制度》、《疫情期間測體溫制度》、《疫情期間關(guān)于加強外來車輛流動人員管控的通知》……等各項制度不斷出臺，并編制了《仙鶴股份有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》，據(jù)不完全統(tǒng)計，迄今因防控需要下發(fā)的通知、制度、規(guī)定、手冊等共達(dá)22份，合計超過20000余字。

物資儲備，疫情防控基礎(chǔ)保障。巧婦難為無米之炊，防控需要物資保障，尤其是疫情初期，一罩難求。防控小組群策群力，一邊向政府應(yīng)急調(diào)配，一邊向兄弟企業(yè)求助支援，同時動員上班的干部員工將家里暫時富余的防控用品貢獻(xiàn)出來，以解燃眉之急。防控小組的劉煉帶頭響應(yīng)，將自己年前購買為家人準(zhǔn)備的50個口罩和自備的測溫槍貢獻(xiàn)出來。同時定計劃、找渠道、追落實，一步步解決了口罩、額溫槍、消毒液等各類防控物資。公司董秘王昱哲沖在前面，動員銷售人員利用業(yè)務(wù)渠道，多方采購口罩，他自己站在一線，利用外貿(mào)便利，在全球?qū)ふ铱谡謳齑?，終于解決了這一成為庚子“年貨”的緊俏物資；小組通過努力，解決了25支額溫槍、儲備了500公斤環(huán)境消毒液、采購到90瓶洗手消毒液，日常消毒用酒精也穩(wěn)定地供應(yīng)到位。復(fù)工臨近，為了落實外地回廠人員隔離觀察的需要，公司又騰出部分單身宿舍，專門為需要的人員統(tǒng)一準(zhǔn)備。

日常防疫，疫情防控落到實處。制度建立了，物資備齊了，但只有將防疫的細(xì)致活落實下去，才會有意義。然而，每天要對車間、停車場、生活區(qū)等環(huán)境噴霧消毒，對上班和居家觀察的員工測溫，人手少任務(wù)重。防控小組千方百計，動員安保人員、后勤人員以及尚休息在家的附近員工，參與到這場全民防控的戰(zhàn)斗之中。東港仙鶴名苑門口也要設(shè)置測溫，實在調(diào)不出人了，駱華英就想讓老公頂上，她老公王鸝鳴所在的公司因延期復(fù)工還在家休息，便欣然應(yīng)允，戴上紅袖章，一直義務(wù)值守至今。黨員鄭志軍，平日里分管公司安保工作，更是義不容辭，從1月22日開始，就一直奔忙在公司疫情防控第一線，24小時堅守在公司防疫一線，手機的響聲幾乎沒有停過。年初三到現(xiàn)在，更是沒有回家過一次，消毒的場所、隔離宿舍的樓道常常留下他的身影。常山哲豐，是仙鶴新的智能化生產(chǎn)基地，衢州派遣過去的干部員工占比很高，平日里已經(jīng)很少回家，滿以為春節(jié)了可以安安心心在家過個年，可疫情“命令”一到，支部書記、哲豐勞動保障部部長吳慧萍和同事翁建海即刻趕往常山，組織起常山基地的防控任務(wù)。因為他們心里只有一個愿望：絕不讓防疫工作留下死角。

檢查監(jiān)督，疫情防控重要措施。防控做到位了嗎？只有檢查了，心里才了然。防控小組布置了各項工作后，沒忘及時檢查。隔離觀察的人員是否遵守規(guī)定，有無異常情況，是小組掛在心上且不間斷的檢查的重點。復(fù)工日快到了，陸續(xù)回廠的干部員工迅速增加，每天要進(jìn)行上班前體溫測量檢查，他們組織生產(chǎn)技術(shù)部門的人員來完成此項工作，這些平日里的工程師，而今拿起了額溫槍，比任何員工早早來到廠區(qū)，認(rèn)真地重復(fù)著這一“簡單”的大事。

復(fù)工了！早上當(dāng)你走進(jìn)仙鶴、夏王、哲豐的任何一個廠區(qū)、生活區(qū)，看到的都是井然有序的戴著口罩、測量體溫、消毒車輛的場景，疫情防控的標(biāo)示牌、洗手間的消毒液、電梯里的酒精消毒記錄……，無一不體現(xiàn)出公司在疫情防控上強有力的保障措施和全面周到的組織能力。大家不會忘記，在安寧祥和的背后，有這樣一群無私奉獻(xiàn)、忘我工作的人，在黨旗下，努力為公司編織出一張嚴(yán)密的阻擊疫情防護(hù)網(wǎng)！